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华润怡宝饮料(中国)有限公司2025年华润饮料采购项目管理系统信息化项目询比采购公告

采购公告

公告编号:YBXYGG202509180007

一、采购项目基本情况

采购人:华润怡宝饮料(中国)有限公司

采购项目编号:YBCGXY202509170023

采购项目名称:2025年华润饮料采购项目管理系统信息化项目

采购内容和范围:采购项目管理系统建设,包括采购文件标准化及执行管理、采购项目线上化及执行管理和采购决策AI 辅助支持三个部分。其中采购决策AI 辅助支持至少提报预期场景的一个方案,最高可达三个,后续选择其中一个方案实施。
1、采购文件标准化及执行管理:
采购文件自动化生成:根据业务需求、项目品类以及采购制度规则,自动形成各品类对应的采购方案、响应文件及关键商务非偏离内容。结合*系统在建设的采购文件标准化,实现模拟出适用采购项目所属品类的采购申请。
采购数据标准化看板:实现招标及非招中项目报价历史数据,按照时间、供应商、品类、细项等多维度的统计和归类,形成有效的采购关键指标看板。
2、采购项目线上化及执行管理:
将需要采购的项目,实现从项目设计、标准确认、需求提出、采购执行、合同签订、考核管理全流程,设定采购部各环节关注要点和相关职责,实现各环节可填报责任人、关联部门、预期时间、事项内容、关注要点、备注说明等字段要求。
3、采购决策AI 辅助支持:
围绕采购执行过程中的降本目标,通过AI等多维度智能技术,从成本分析、谈判支持、综合保供等方向决策提供AI 辅助支持的可实施执行落地的数据模型。以下为预期场景说明:
1)采购标的成本分析
拆解原料、人工、运输、利润等成本要素进行理论价格模拟,预测合理价格区间。
2)采购项目谈判支持
业务部门提交的采购需求的合理性分析(如明显偏离行业价格;技术要求偏离现行行业标准等);谈判方案的模拟,生成“议价策略建议书”(如:成本优化等策略)
3)综合保供的采购策略
根据销售、运营与生产需求,从全供应链成本,保供安全系数,综合评估,推荐最优数据模型。(例如:增加产线,增加中转厂,增加OEM工厂,远程调货及原材料)。
*AI 辅助支持模块说明:以上三个场景为预期方向说明,潜在供应商响应场景可包括但不限于以上场景说明。

二、供应商资格要求

1. 公司一般资质:公司一般资质:(1)中华人民共和国境内注册,具有独立法人资格;(2)增值税专用发票的一般纳税人。
【提供的有效凭证】:
1、有效期内的营业执照扫描件,以及法人身份证扫描件,并加盖公章;
2、一般纳税人资格认定通知书,或近3个月内作为卖方开具的6%/13%增值税发票扫描件,敏感数量/价格信息可以打码遮盖。
2. 行业资质标准文件:行业资质标准文件:具有CMMI3或ISO27001认证资质。
【提供有效凭证】:提供有效期内的认证证书扫描件,并加盖公章。
3. 业绩要求:业绩要求:近5年,至少有1个快消品行业提供供应链系统软件开发建设的相关经验案例。
【提供的有效凭证】:提供合同首尾页和验收报告或付款证明,以及能证明关键信息的扫描件。
4. 团队要求:团队要求:(1)本项目核心团队成员包含项目负责人、项目顾问、核心开发人员(要求必须专职投入本项目),其中驻场需项目顾问和核心开发人员各1人。项目负责人必须具有生产制造企业供应链系统成功实施经验,项目负责人和项目顾问每人至少具有供应链或AI经验其一,且两个角色经验需互补,以保证项目的质量和进度。(2)项目经理具有有效期内的PMP或Prince2证书或国家软考的系统集成项目管理工程师证书。
【提供的有效凭证】:
1、提供服务团队成员名单、社保缴纳证明、履历,项目负责人需提供供应链系统案例经验介绍(均需加盖公章);
2、提供服务承诺书(承诺书见模版,加盖公章);
3、提供项目经理有效期内的证书扫描件(加盖公章)。
5. 信誉要求:信誉要求:不属于在“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)或各级信用信息共享平台中查明的失信被执行人。
【提供的有效凭证】:提供信用中国网站查询截图或各级信用信息共享平台截图(如涉及严重失信主体名单,需截取详细内容)。
6. 其他要求:其他要求:(1)关联企业不得参加同标段或未划分标段的同一项目投标/报价;(2)需提供知识产权归属华润怡宝承诺函(包括源代码交付华润怡宝);(3)投标方提供的资料若经招标方核查有不真实、与事实不符的情况,招标方可随时终止投标方的投标/中标资格。
【提供的有效凭证】:提供知识产权归属华润怡宝承诺函,并加盖公章。
7. 响应性评审要求:响应性评审要求:完全响应采购文件所需提供的全部材料。
【提供的有效凭证】:不限于项目述标方案(采购文件标准化及执行管理、采购项目线上化及执行管理、采购决策AI 辅助支持,三个需求需全部响应)及其他所需提供的文件和资料。

三、采购文件的获取

采购文件在*采购交易平台发布,不再另行线下提供纸质采购文件,凡有意参与者请自行登录*平台查看和下载采购文件。

四、响应文件的提交

响应文件提交/报价截止时间: 2025-10-03 09:00:00 (北京时间,若有变化另行通知)。

响应文件提交/报价方式:在响应文件提交/报价截止时间前,通过*采购交易平台提交电子响应文件或报价,逾期提交将被拒收。

*六、采购明细

行号

采购内容

需求数量

单位

补充说明

1

2025年华润饮料采购项目管理系统信息化项目

1

七、答疑澄清、通知

答疑澄清、通知等文件一经在*采购交易平台发布,视为已发放给相应供应商(发放时间即为发出时间),请随时关注*采购交易平台发布的相关信息,并及时查阅和处理。

八、服务费交纳

本项目向成交人收取服务费,供应商收到预成交通知书和服务费交款通知书10日内,向平台运营方(*招标有限公司)支付服务费,经确认无误后由采购人发送成交通知书。平台运营方在收到服务费后向成交人开具服务费发票。
收费标准:项目总成交金额<50万元的采购项目,免收服务费。项目总成交金额≥50万元的采购项目,按成交金额的0.15%向成交人收取(金额四舍五入,精确到分)。单项目总收费封顶100000元。其他说明:(1)总价采购,收费基数为成交金额;单价、费率采购,收费基数为预算金额。(2)单项目存在多个成交人情形的,按总成交金额计算收费总额,各成交人按成交比例分摊;项目总成交金额50万以上,但单个成交人成交金额少于50万仍按比例收取服务费。
退款说明:成交通知书发布后,平台提供相关服务已完成,成交人已交纳服务费不予退还。
多成交人服务费收取示例:
以某项目总成交金额100万为例,A、B、C多成交人情形,总服务费为0.15万,
供应商A成交金额为50万,A服务费为0.075万;
供应商B成交金额为30万,B服务费为0.045万;
供应商C成交金额为20万,C服务费为0.03万。

九、其它事项

1.本公告在*采购交易平台(*)上公开发布。

2.本项目采购通过*平台线上进行,供应商需注册*采购交易平台,通过平台进行响应文件的递交或报价,具体操作步骤可查阅网站首页帮助中心的操作手册,也可以联系*客服。

3.如对采购项目有异议,请登录*采购交易平台,通过异议菜单提出。

2025年09月22日

*

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联系人:张晟

手 机:13621182864

邮 箱:zhangsheng@zgdlyzc.com


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